寶應縣供電公司靶向聚焦同合力深化監督提質效
“王班，10千伏185郭農線潼口支線移位配網項目對用戶發生的政處費用存檔資料現場圖片不夠清晰，建議再去現場核實重拍。”近日，寶應縣供電公司夏集供電所紀檢委員對一筆政處費用提出監督建議，該建議很快得到采納并進行了完善整改。今年來，寶應縣供電公司紀委將日常監督、專項監督有機結合，監督的觸角延伸至“神經末梢”，不斷織牢監督“一張網”。
期間，寶應縣供電公司讓各供電所紀檢委員成為及時掌握了解黨風廉政風險的“情報收集員”、常態化學習教育的“教育指導員”，全過程參與監督所內各項業務流轉，將苗頭性、傾向性問題及時處理，當好基層供電所風險防控的“守門員”，創造干事干凈、業務合規的良好從業氛圍。
同時，聚焦紅線，重點圍繞政策處理費用的核定發放、食堂經費的管理、營銷服務的“三指定”等開展監督，采取實地檢查、主動約談、流程跟蹤等形式，形成主動發現問題、有效督促整改問題的良好機制，倒逼供電所業務人員規范管理。
此外，寶應縣供電公司還綜合運用“數字化+網格化”監督方式，完善監督機制，對供電所協同監督重點列出監督清單，建立臺帳，實現清單式監督，發揮區域經理網格員、村組網格駐點服務站作用，讓協同監督理念深入人心，把監督的觸角延伸至“神經末梢”，使協同監督行規執紀輻射得到放大，實現供電所內外監督聯動。
相關負責人表示，接下來，寶應縣供電公司紀委將認真貫徹上級部門的決策部署，重點圍繞責任、措施、問責“三個落實”，加大專業監督力度。
信息整理：揚州拓普電氣科技有限公司
期間，寶應縣供電公司讓各供電所紀檢委員成為及時掌握了解黨風廉政風險的“情報收集員”、常態化學習教育的“教育指導員”，全過程參與監督所內各項業務流轉，將苗頭性、傾向性問題及時處理，當好基層供電所風險防控的“守門員”，創造干事干凈、業務合規的良好從業氛圍。
同時，聚焦紅線，重點圍繞政策處理費用的核定發放、食堂經費的管理、營銷服務的“三指定”等開展監督，采取實地檢查、主動約談、流程跟蹤等形式，形成主動發現問題、有效督促整改問題的良好機制，倒逼供電所業務人員規范管理。
此外，寶應縣供電公司還綜合運用“數字化+網格化”監督方式，完善監督機制，對供電所協同監督重點列出監督清單，建立臺帳，實現清單式監督，發揮區域經理網格員、村組網格駐點服務站作用，讓協同監督理念深入人心，把監督的觸角延伸至“神經末梢”，使協同監督行規執紀輻射得到放大，實現供電所內外監督聯動。
相關負責人表示，接下來，寶應縣供電公司紀委將認真貫徹上級部門的決策部署，重點圍繞責任、措施、問責“三個落實”，加大專業監督力度。
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